单项选择题
你是一个产品开发项目的项目经理。软件设计团队希望先完成整体设计文档，但是软件构件团队希望完成实用模型，然后再制定整体设计文档。你应使用下列哪项技术来管理项目团队？（）
A.招募和基本规则
B.冲突管理和影响力
C.认可与奖励
D.集中办公
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单项选择题
项目团队原来有5个成员，现在又增加了5个，沟通通道增加了（）。
A.6条
B.35条
C.2倍
D.20条 -
单项选择题
你刚刚接手公司委派给你的一个新项目，团队成员分别来自各个不同国家和地区，以下哪项是你取得成功管理团队的最佳工具？（）
A.责任分配矩阵
B.视频会议
C.团队沟通分配矩阵
D.人际关系与团队技能 -
单项选择题
项目顺利进入执行阶段，按时且在预算范围内。今天早上，项目发起人来电表示担心，截止到当前他并不知道项目的状态，你告诉发起人你们团队每周都会出一份详细的项目状态报告，并通过电子邮件的方式发送给他。发起人表示电子邮件太没有人情味了，他更喜欢口头确认。这一现象说明以下哪个过程出了问题？（）
A.规划沟通管理
B.管理沟通
C.监督沟通
D.规划相关方管理
