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单项选择题
你刚刚接手公司委派给你的一个新项目，团队成员分别来自各个不同国家和地区，以下哪项是你取得成功管理团队的最佳工具？（）
A.责任分配矩阵
B.视频会议
C.团队沟通分配矩阵
D.人际关系与团队技能 -
单项选择题
项目顺利进入执行阶段，按时且在预算范围内。今天早上，项目发起人来电表示担心，截止到当前他并不知道项目的状态，你告诉发起人你们团队每周都会出一份详细的项目状态报告，并通过电子邮件的方式发送给他。发起人表示电子邮件太没有人情味了，他更喜欢口头确认。这一现象说明以下哪个过程出了问题？（）
A.规划沟通管理
B.管理沟通
C.监督沟通
D.规划相关方管理 -
单项选择题
史蒂夫需要压缩项目进度，他通过进度压缩技术为关键路径上的活动增加了汤姆和马克，除此之外，他还需要修正（）。
A.工作分解结构
B.沟通管理计划
C.项目章程
D.范围基准
