单项选择题
J国的S公司是一家全球500强企业，依靠严格的规章制度进行精细化管理，内部等级分明，决策权主要集中在上层，资历在员工晋升中发挥了重要作用。S公司的企业文化类型属于（）。
A.任务导向型
B.人员导向型
C.角色导向型
D.权力导向型
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单项选择题
在以下4种组织类型中，不能对环境变化和不确定性做出适当反应，总是处于不稳定状态的是（）。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织 -
单项选择题
甲公司是研发音乐耳塞的企业，其近期面向舞台表演者和音乐发烧友推出的3款“入耳型”音乐耳塞产品，虽然外形并不时尚，但凭借着先进的音频技术和舒适的佩戴感觉，得到了客户的认可。甲公司决定不断完善3款产品的制造工艺技术，降低产品成本并提高产品质量，从而能够继续保持这一部分耳塞市场份额。甲公司宜采取的组织战略类型为（）。
A.防御型战略组织
B.开拓型战略组织
C.分析型战略组织
D.反应型战略组织 -
单项选择题
甲公司是一家内河航运公司，原主要经营水路客货运输业务。为抓住沿岸经济规模扩张和市场领域开放竞争的机遇，公司决定将水路客货运输业务上市筹集的资本金，主要投向已经涉及的物流、仓储、码头、旅游、宾馆、餐厅、航道工程、船舶修造、水难救生等多个业务领域。通过采取兼并收购、战略联盟和内部开发的方式，实现一体化和多元化成长战略，形成规模，建树品牌。为使公司成长战略得以协调实施，公司原有组织结构应当调整为（）。
A.区域事业部结构
B.产品／品牌事业部结构
C.客户细分／市场细分事业部结构
D.M型企业组织结构（多部门结构）
