作业层人力资源规划是对一系列操作实务的规划，是短期的规划，一般为一年以下。包括了人员审核、招聘、提升与调动、组织变革、培训与发展、工资与福利、劳工关系等操作的具体行动方案。

A.劳动力市场的变化
B.政府相关政策变化
C.行业发展状况变化
D.企业最高领导层的理念
E.科学技术的发展

A.把人当成”上帝”，一切都服从、服务于”上帝”
B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素
C.坚持群众路线，尊重群众意见
D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平

A.工作实践法
B.典型事例法
C.观察法
D.双条法