多项选择题
案例分析题
上海某电子企业发展迅速,企业总经理王总决定参加应届大学毕业生专场招聘会,经过面试,最终21人被录取,其中14个是外地大学毕业生,7个是本地大学毕业生。
在签约前,王总说:“员工是公司的主人,大家彼此间是平等的,我将把大家当成朋友看待,大家要有主人翁的责任感和团结合作的精神。我将大胆创新,打破常规的用人机制,凡在本公司工作一年以上,在业绩得到认可的情况下,都有机会晋升为部门主管或经理。同时,由于你们都是大学毕业生,工作经验较少,所以公司给你们进行较大力度的培训投资。当然,由于本公司刚刚成立,经济有限,所以我希望年青人与公司同甘共苦。在第一年内本公司还无力提供给你们住房,但以后本公司会考虑给你们补发一些房贴。第一年工资前6个月工资为2000元,后6个月为2500元,但两年以后,我相信你们肯定可拿到5000元以上。”
说完,当时7个上海本地的大学毕业生离开会场,放弃了签约。半个月后,14个外地大学中竟然有12个学生集体辞职。王总傻了,为什么这些学生不能与企业同甘共苦呢?
请根据以上情景,回答下列问题:
从赫茨伯格“双因素理论”分析,你认为王总的讲话中属于激励因素的有哪些?()
A.工资
B.升迁的成就感
C.责任感
D.认可
E.住房
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C.社交需要
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E.自我实现需要 -
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你认为大学生离职的主要原因是()
A.薪酬水平偏低
B.缺乏晋升机会
C.企业内员工关系紧张
D.企业对员工的培训投入不够
E.无法解决住房等福利问题 -
问答题
如果你是ABC公司的人力资源管理者,如何规范公司的招聘工作,请提出两条具体建议。解其工作能力的问题。
