如下哪个陈述对“战略实施过程中的战略调整”的表达可能是欠妥的？（）

A.公司战略管理制度是规范、指导公司战略管理工作开展的总体安排
B.战略管理制度详细界定了战略管理过程中涉及的工作：战略规划、战略决策、战略实施、战略评估与调整
C.战略管理制度详细界定了参与战略管理工作的各层次组织、人员、部门及其职能
D.战略管理制度详细规定了战略管理的主要工作的流程，将战略管理的事、人和组织、时间等关联在一起

A.战略实施工作涉及战略目标分解及实现战略目标的行动计划（举措）的制定
B.战略实施工作涉及战略实施环境的优化，如对制度环境与组织机构进行调整，为战略实施提供一个有利的环境
C.战略实施工作还涉到实施过程中对实施过程和实施结果进行的评估，以及战略风险管理
D.战略实施工作涉及到股东会和董事会对董事和总经理的任命

A.公司发展目标（财务）的实现，是靠公司将财务目标层层分解，再抓落实来达成的
B.公司发展目标（财务）的实现，要依靠公司的产品和服务给客户带来价值，从而在市场销得多、销得贵（客户视角），且同时取得高的生产效率
C.我们公司产品技术性能好、质量高、效率高，要依靠我们公司在运营层通过创新，建立起核心能力和运营效率（内部流程）
D.我们公司核心竞争力和运营效率的建立，要依靠我们公司建立起的人力资本、信息资本和组织资本等无形资产发挥作用（学习与成长）