单项选择题
案例分析题在某寿险公司年底考核中，北京分公司实现规模保费、价值贡献全系统第一，但由于保单继续率低于系统平均水平，被一票否决，丧失了评优及晋升资格。在考核结果公布前，绩效考核小组与北京分公司就考核结果进行了当面沟通，北京分公司总经理对考评指标和结果表达了强烈的不满。事后，该总经理黯然离职。
绩效考核小组与北京分公司沟通属于绩效考核流程中的环节是（）
A.绩效计划设定
B.绩效形成的过程与控制
C.绩效反馈
D.绩效考核与评价
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单项选择题
从企业战略目标分解的角度来看，该公司选取的保单继续率应该属于（）层面的管理目标。
A.财务
B.客户
C.内部经营流程
D.学习与成长 -
单项选择题
北京分公司被一票否决，这说明该公司很可能采取的绩效管理工具是（）
A.平衡计分卡
B.360绩效评估
C.KPI指标法
D.CAMEL评级法 -
单项选择题
在保险资金委托管理模式下，仍然出现了保险公司租用券商席位，而资金被券商挪用而产生的“汉唐事件”、“闽发事件”，这说明（） ①委托资产仍然面临诸多风险 ②委托人应当对委托资产加强监督 ③该风险属于资本*市场管理体制和运行机制不完善而产生的系统性风险 ④委托人尤其需要注意受托人的结算风险和道德风险
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
