单项选择题
甲公司曾是国内PDA（个人数据代理）行业的龙头老大，但该公司的董事长敏锐地认识到PDA只是个尴尬的过渡产品，迟早会被多功能手机或袖珍笔记本所替代。因此，甲公司果断决定，将研发精力和经营重点投入到新一代多媒体手机的研发上。实践表明，此项决策是正确的。公司此项战略变革的时机选择属于（）。
A.反应性变革
B.提前性变革
C.危机性变革
D.非理性变革
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单项选择题
某全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部只是在几个子公司设立试点，稍加调整。据此判断，该公司变革正处于以下哪个阶段（）。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段 -
单项选择题
全球公司拟对现有组织结构进行调整以适应最新战略环境的变化。总部指定部分子公司作为试点“先行先试”。这些子公司进行了各自迥异的组织架构改革。据此判断，该公司变革正处于（）。
A.连续阶段
B.渐进阶段
C.不断改变阶段
D.全面阶段 -
单项选择题
下列战略分析工具中，用来分析企业外部环境的是（）。
A.波士顿矩阵
B.成功关键因素分析
C.SWOT分析
D.通用矩阵
