单项选择题
某产品设计公司分设了项目部、设计部、技术部等职能部门。结果项目进度一再推迟，设计方案修改频繁。这主要是因为公司在设计组织结构时违反了（）。
A.精干高效原则
B.专业化分工原则
C.权责对等原则
D.统一指挥原则
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
小王工作出色，业务能力强，汤经理决定授权他部分决策权。汤经理的行为体现了设计组织结构时应该遵循（）。
A.专业化分工原则
B.目标一致性原则
C.因人设职原则
D.权责对等原则 -
单项选择题
张经理根据市场环境的变化，及时调整了组织结构，增设了一些新的部门，这体现了组织结构设计应遵循（）。
A.稳定性原则
B.适应性原则
C.革新性原则
D.高效性原则 -
单项选择题
李经理直接管理了两个车间共40多人，这超过了他的管理能力。如果公司重组部门，将两个车间合并成一个车间，则体现了考虑到（）。
A.精干高效原则
B.集权与分权相结合原则
C.管理幅度原则
D.专业化分工原则
