单项选择题
案例分析题在某寿险公司三季度的营销经营分析会上，公司系统总结了三季度以来的工作成绩，并对四季度的营销工作进行了安排部署：一是启动公司新产品上市的宣传、培训等预热工作，为来年开门红做准备；二是积极开展主顾开拓和增员工作，调整队伍结构以为开门红做客户和人力储备。
经营分析会上，总经理语重心长地告诉大家，“保费收入名义上依靠营销员，但从某种意义上更要依靠内勤员工”，这句话该如何理解（）
A.寿险公司需要依靠内勤直接销售保单
B.该公司计划将营销员全部转成内勤员工
C.后台管理与支持很大程度上影响寿险营销工作的绩效
D.营销工作与后台管理分属不同的管理条线，不应混为一谈
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单项选择题
经营分析会特别强调了新产品的市场细分，一般来讲，寿险产品的市场细分包括（） ①地理细分 ②人文细分 ③心理细分 ④行为细分
A.①②
B.①②③
C.①③④
D.①②③④ -
单项选择题
有人对于公司提前三个月进行新产品预热表示不理解，以下说法错误的是（）
A.产品上市是一个系统性工程，需要多方面前期准备
B.产品运作能力是寿险公司营销管理水平的重要体现
C.产品跟踪评估不属于产品上市工作的范畴
D.各级培训是产品上市前的重要准备工作 -
单项选择题
尽管公司采纳了风险管理委员会提出的建议，但是仍然出现了数起集中退保事件，部分合作银行网点遭到围堵，这说明（）
A.风险管理委员会作为寿险公司全面风险管理的第一道防线是失职的
B.银行网点不是保险公司的营业机构，其风险管控不属于寿险公司风险管理范围
C.寿险公司全面风险管理注重风险管理框架和制度的构建，对于具体风险事件的处置作用有限
D.寿险公司不仅要注重对现行风险管理流程和活动进行监督，更要注重对风险事件进行事后评估，以改进风险管理体系
