单项选择题
A.确定可以解决的障碍，以使对预算的影响最小
B.制定待办事项的帕累托图，以确定优先考虑哪些任务，而不管产品负责人的输入如何
C.将障碍与积压项目对齐并努力消除障碍，必要时利用管理
D.从最简单的障碍开始，逐渐消除障碍
单项选择题 项目管理办公室（PMO）正在从瀑布式项目管理转向敏捷项目管理。项目团队接受过敏捷培训，但在与使用新流程的公司高管合作时遇到了问题。项目经理应该如何解决这个问题？（）
单项选择题 在前三个版本发布后监控产品的开发后，产品负责人希望推出产品，即使它缺乏最小可行产品（MVP）中确定的某些功能。干系人对这个版本不满意，认为它需要满足之前商定的MVP 定义。项目经理应该如何进行？（）
单项选择题 项目经理和团队在预测性项目管理环境中合作了五年。组织已决定实施敏捷项目管理并就这种方法对项目经理进行培训。团队使用敏捷开始他们的下一个项目，但经过五个冲刺后，团队仍然依赖项目经理来做出与项目相关的决策。项目经理如何帮助团队？（）