单项选择题
A.这是一个讨论问题和改进想法的及时机会，以鼓励基于团队的问题解决
B.它允许项目经理在演示期间解决问题，从而导致团队成员的高度认同
C.团队成员将有机会在回顾之前解决问题
D.项目经理可以强调如何最大限度地利用时间来解决问题
单项选择题 从事敏捷项目的干系人和项目团队在迭代结束时与项目经理会面。项目经理了解到，尽管所有工作都是为了满足项目范围中概述的高级目标而计划的，但进度正在推迟。项目经理本应该做什么来保持项目的正常进行？（）
单项选择题 敏捷项目的干系人会见作为直接下属的项目团队成员。在会议上，干系人表示，项目中的特定可交付成果需要比项目计划中的当前计划更早地增量交付给客户。团队成员将此信息传达给项目经理。项目经理应该如何进行？（）
单项选择题 项目经理被分配了一个客户的项目，该客户已被证明很难与之合作。客户要求很高，但未能提供对预期可交付成果的清晰描述。客户在没有提供明确理由的情况下拒绝接受以前的交付成果。项目经理应该如何进行这个项目？（）