单项选择题
项目经理正在运行一个已完成一半的敏捷项目。在最近的sprint 回顾中，团队成员发现他们的工作时间比原定的时间长。项目经理应该如何应对这种情况？（）
A.注意预算中的额外小时数并利用预算储备B.联系发起人，要求增加项目团队成员以提高速度C.与项目团队合作，确定发生这种情况的原因，以及在未来的冲刺中可以采取哪些措施来防止这种情况发生D.授权团队解决这个问题并向发起人提交提议的决议
单项选择题 一个项目团队正在学习如何在他们的项目中利用敏捷方法。在实现绩效目标的同时，团队正在失去动力，并且在每天的站立会议中明显感到无聊，以至于变得分心。在这种情况下可以做什么？（）
单项选择题 一个组织正在开发一种新产品。这个开发的项目经理首先应该做什么来提高项目的成功率？（）
单项选择题 领导敏捷项目的项目经理希望激励项目团队提高绩效。项目经理应该如何做到这一点？（）
