单项选择题
建设新能源工厂的项目刚刚完成，然而在工厂运营前几天，当地社区抗议并关闭了工厂的通道。他们认为一个重要的自然保护区受到了影响，项目团队没有事先进行磋商。项目经理应该首先验证什么（）
A.商业案例
B.利益相关者参与计划
C.成本效益分析
D.风险管理计划
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单项选择题
外部项目经理正在为一大公司管理新公司办公室的建设。项目管理计划指出有必要签订训练有素的外部资源，修改和验证重要的项目组件户拒绝雇用外部资源，因为成本高昂即使它在项目预算范围内。项目经理应该怎么做才能解决此问题（）
A.尝试通过调配其他项目的资源在内部完成任务
B.评估后果并与客户会面，解释可能的情况
C.雇用资源以实现项目目标
D.请客户开会，并说明任务不会执行 -
单项选择题
在项目实施期间一个团队发现关键项目可交付成果未编入预算，项目经理首先应该做什么（）
A.从项目范围中删除可交付成果
B.让团队负责，要求立即解决问题
C.将问题上报给项目发起人解决
D.与团队会面，讨论替代方案 -
单项选择题
在一个大项目的执行阶段，一个不熟悉该项目的新利益相关者加入了董事会，并正在影响项目中做出的决策，此变更正在影响项目的进度。项目经理首先应该做什么（）
A.将该新的风险更新进风险登记册
B.通知客户该变更
C.介绍项目给该利益相关方
D.修改项目进度
