单项选择题
项目经理正在制定最终的项目计划，在对以往项目进行历史数据回顾的过程中发现相关方对大部分最终项目报告都不满意。项目经理应该做些什么来防止这种情况再次发生？（）
A.制定相关方参与计划
B.促进与相关方的冲突解决
C.通过头脑风暴得到更好的报告方法
D.修订相关方参与计划
点击查看答案&解析
相关考题
-
单项选择题
对于由不同国家的资源提交的可交付成果，项目经理识别到一些质量问题，确定这些问题的根本原因是所使用的原材料质量。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.审查项目的质量标准
B.通知客户
C.将问题升级上报给高级管理层
D.要求资源使用质量更好的原材料 -
单项选择题
项目经理正在制定一个关键项目的资源管理计划，该项目涉及位于不同国家具有不同文化背景的资源。下列哪一项将帮助项目经理处理这种情况（）
A.团队建设活动
B.事业环境因素
C.人际关系技能
D.虚拟团队 -
单项选择题
一个合并跨国公司计费系统的项目即将开始，项目经理识别到有三位经理对这些变化感到不舒服。项目经理下一步应该怎么做？（）
A.将他们关注的问题升级上报给项目发起人
B.立即开始项目并签发变更请求以调整项目期望
C.应用人际关系技能，管理他们关注的问题
D.通过监督相关方的关系来控制相关方的参与
