单项选择题
一个新的项目经理正在为一个在不同国家的公司规划一个信息安全项目。项目经理应该采取什么措施来收集客户需求（）
A.进行利益相关者分析，以确定区域政策如何影响需求
B.要求相关的利益相关者进行分析并独立达成共识
C.与相关的利益相关者举办一个项目范围审查研讨会
D.在一个地方与相关的利益相关者进行项目规划会议
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单项选择题
在项目过程中，项目经理希望确保所开展的工作和所创造的产品不偏离规定的商业价值。为了实现这一目标，项目经理应该特别注意什么（）
A.审查和更新需求管理计划
B.进行质量审计和故障分析
C.监测工作分解结构（WBS）
D.监测和更新效益实现计划 -
单项选择题
项目执行阶段己经过半，项目可交付成果的质量规范被正式接受，一个关键的利益相关者不满意，指出可交付成果不符合质量规范。在这种情况下项目经理应该怎么做（）
A.通灿利益相关方将遵循仲裁程序
B.审核需求追溯矩阵并进行检查
C.将利益相关方的不满告知项目发起人
D.将问题记录在问题日志中，并发送报告给管理层 -
单项选择题
项目处于项目生命周期的启动阶段，项目团队由来自五个不同国家的20人组成，项目团队计划每季度举行一次而对而的会议。但是由于不可预见的情况，不会举行而对面的会议。项目经理担心，如果没有而对面的会议，团队可能无法履行其个人角色。在这种情况下，项目经理应该怎么做（）
A.利用虚拟团队进行会议和交付成果
B.使用应急储备金，分包工作
C.查看此不可预见情况的风险登记簿
D.要求延长项目可交付成果的时间
