单项选择题 项目经理正在运行一个已完成一半的敏捷项目。在最近的sprint 回顾中，团队成员发现他们的工作时间比原定的时间长。项目经理应该如何应对这种情况？（）

单项选择题 一个项目团队正在学习如何在他们的项目中利用敏捷方法。在实现绩效目标的同时，团队正在失去动力，并且在每天的站立会议中明显感到无聊，以至于变得分心。在这种情况下可以做什么？（）

单项选择题 一个组织正在开发一种新产品。这个开发的项目经理首先应该做什么来提高项目的成功率？（）