多项选择题
案例分析题某民营企业已成立10年，新招聘上任的人力资源部经理王某发现原有的工作说明书已经过时，企业很多工作已经发生改变，目前企业的管理有点混乱，主要依靠主观人治，缺乏制度约束。王某决定从工作分析入手开展工作。
工作说明书形成后，王某还应安排跟进的工作有（）
A.制作各种具体应用的文件
B.培训工作分析结构的使用者
C.根据工作变化调整工作说明书
D.对于反馈意见只作解释不予修改，确保制度权威性
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A.工作活动信息
B.工作环境信息
C.各项工作的薪资水平
D.工作执行人员的必备条件 -
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A.问卷调查法
B.观察法
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A.工作设立的目的
B.工作内容
C.工作环境
D.工作任职者要求
