考题列表
- 判断题 相对评价法都是主观评价方法。
- 判断题 标杆管理的核心是模仿，容易导致企业竞争战略趋同。
- 判断题 作为管理工具的绩效管理，只服务于组织需要。
- 判断题 绩效管理的方法应与时俱进，先进的就是科学的。
- 判断题 当员工表现良好时不需要绩效辅导。
- 判断题 绩效沟通的目的就是为了对绩效计划进行变更。
- 判断题 假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。
- 判断题 参考考评的主体越多，考评者内部信度越高。
- 判断题 平衡计分卡运作的第一个程序是建立愿景。
- 判断题 “全面的”绩效观认为绩效不仅包含结果与行为，也应考虑素质因素。
- 判断题 绩效管理处于人力资源管理系统的核心位置，与其他功能模块相对独立。
- 判断题 虚拟团队都是知识型团队。进。
- 判断题 每项绩效指标都需要设定基本标准和卓越标准。
- 判断题 关键绩效指标是对绩效构成中所有部分的衡量。
- 判断题 组织设计与业务流程是绩效目标分解、指标选择、标准设定的基础条件。
- 多项选择题 绩效管理系统由（）共同构成。
- 多项选择题 组织绩效改进工具包括（）。
- 多项选择题 设计绩效面谈计划时，管理者应考虑的问题包括（）。
- 多项选择题 团队的特点有（）。
- 多项选择题 关于绩效评价表格的设计，下列说法对的是（）。
- 多项选择题 行为型的指标在设置标准时，一般会（）。
- 多项选择题 在平衡计分卡业绩衡量方法下，下列各项中属于潜在的领先指标的有（）。
- 单项选择题 使用行为法进行个体绩效评价时，考核者要评价的是员工行为的（）。
- 单项选择题 被称为“分半信度”的信度水平为（）。
- 单项选择题 强制分布法能够最大程度上的避免考核过程中可能出现的（）。
- 单项选择题 如果一个性格测试测得的结果与该测验所依据的性格理论或假设相符...
- 判断题 当员工工作绩效出现问题时才需要绩效辅导。
- 判断题 绩效评价尺度是用来表示实际完成绩效情况和绩效目标的比较。
- 判断题 绩效计划是管理者与员工的双向沟通过程，所以只需要直线经理和员工参与。
- 判断题 360度考评强调全方位客观的评价员工，并且通过反馈达到提高绩...
- 判断题 绩效管理具备引导与控制企业战略实施的功能。
- 判断题 所有绩效评价方法都可以应用于团队绩效的评价。
- 判断题 在体操比赛中，裁判评分的一致性直接影响着运动员的名次，因此一...
- 判断题 客户评价中的客户是指消费者和供应商。
- 判断题 在绩效面谈结束前，管理者应该制定员工改进辅导计划。
- 判断题 绩效面谈的目的主要是总结前期员工的绩效并进行奖惩。
- 判断题 360度考评需要保密，考评结果只有企业高层领导知道。
- 判断题 绩效管理的目的在于评价而不是改进。
- 判断题 在绩效计划的准备阶段只需要收集关于部门或团队的信息以及个人的信息。
- 判断题 在绩效评价环节中，直线经理负有全部责任。
